——用先進(jìn)科技提升管理水平
為促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)積累,提升公司施工技術(shù)管理水平和工程科技含量,公司決定成立企業(yè)工法編制委員會,加快推進(jìn)企業(yè)工法開發(fā)和編制工作。
2011年8月2日,董事長、總經(jīng)理王元旦在公司工作例會擴(kuò)大會議上宣布企業(yè)工法編制委員會組成人員名單。董事長總經(jīng)理王元旦任主任委員,總工程師吳鐵凡任常務(wù)副主任委員,副總經(jīng)理張周平、胡鴻煌、章和園、工程部經(jīng)理郭洪有任副主任委員,委員共計(jì)22人。企業(yè)工法編制委員會下設(shè)辦公室和機(jī)電設(shè)備及金結(jié)制安、疏浚工程、基礎(chǔ)工程、地下工程、大壩工程、土石方工程6個專業(yè)委員會,具體負(fù)責(zé)各專項(xiàng)工法的編制和開發(fā)工作。
董事長、總經(jīng)理王元旦在會上對企業(yè)工法編寫和申報(bào)工作提出了要求,他強(qiáng)調(diào)編寫工法的過程是公司技術(shù)水平積累和提高的過程,公司各單位和參與工法編寫工作的人員,一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)文件精神,明確各階段的主要任務(wù)和應(yīng)注意的問題,進(jìn)一步搞好企業(yè)工法編制計(jì)劃和任務(wù)分解安排。根據(jù)企業(yè)實(shí)際,公司對開發(fā)和應(yīng)用工法有貢獻(xiàn)的單位和個人將給予表彰和獎勵。