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集團新聞
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建立學(xué)習(xí)型管理團隊,提升海外項目管理水平
發(fā)布時間:2014-12-04
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  北馬塞奧雅水電站項目是我公司于2014年5月29日簽訂的肯尼亞三個水電站項目之一。該項目業(yè)主為肯尼亞茶葉發(fā)展代理公司(KTDA),項目地點位于肯尼亞中部阿伯黛兒山(Aberdare Mountain)山區(qū)。項目合作模式為EPC交鑰匙工程(EPC-Engineering Procurement and Construction/Turnkey Projects),建設(shè)內(nèi)容包括電站的地質(zhì)勘察、設(shè)計、電站成套設(shè)備的采購、電站廠房、渠道、大壩等其它建筑物的土建施工、機電設(shè)備的安裝和調(diào)試、電站系統(tǒng)的試運行和竣工試驗等,建設(shè)總工期28個月。

  北馬塞奧雅水電站作為三個電站中規(guī)模最大,開工條件最成熟的項目,在某種意義上承擔(dān)著先鋒與示范作用。作為公司首次承建的海外EPC總承包工程,與國內(nèi)工程相比存在諸多差別,主要在于承包商負責(zé)整個項目的設(shè)計、采購與施工,責(zé)、權(quán)、利劃分更加明確,項目管理更加強調(diào)程序控制、依法管理。同時,我公司項目管理團隊中,年輕力量較多,水電站建設(shè)、EPC合同管理、語言交流等方面的經(jīng)驗相對缺乏,項目經(jīng)理及其領(lǐng)導(dǎo)下的管理團隊面臨著EPC合同履行管理的巨大挑戰(zhàn)。正是基于這種實際情況,肯尼亞分公司領(lǐng)導(dǎo)及項目管理層一再強調(diào),項目管理團隊要不斷加強學(xué)習(xí),努力掌握合同、規(guī)范,吃透業(yè)主要求,做到遵守合同規(guī)定,履行合同義務(wù),確保按期實現(xiàn)合同要求的各項履約目標(biāo)。

  在前期工作中,北馬塞奧雅水電站項目已基本完成人員進場、營地建設(shè)等工作,業(yè)主項目征地工作基本完成,預(yù)付款也已成功申請,正緊張有序推進設(shè)計工作。管理團隊在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,分工協(xié)作、各司其職,在每個人的崗位上努力自我超越,克服語言等障礙,不斷凝聚團隊的智慧,以一支充滿生命力與戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型團隊,努力將此項目建設(shè)為中國江西水建與肯尼亞KTDA合作項目的典范,在肯尼亞水電站工程承包市場中樹立品牌豐碑,為公司開拓更加廣闊的海外市場添磚加瓦。


北馬塞奧雅水電站項目營地

 

肯尼亞KTDA高層察看項目工作

 

公司總工程師胡鴻煌等到項目指導(dǎo)工作

 

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