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春風(fēng)送暖鼓舞水利建設(shè)     潤物無聲助推民企發(fā)展

孫曉山廳長一行領(lǐng)導(dǎo)赴省水建公司調(diào)研指導(dǎo)

孫曉山廳長講話

文林副廳長講話

    4月1日，江西省水利廳黨委書記、廳長孫曉山率文林副廳長及廳機(jī)關(guān)有關(guān)處室負(fù)責(zé)同志，專題調(diào)研江西水利工程建設(shè)及省水建公司發(fā)展之路。
    孫廳長一行與我公司總部中、高層管理人員進(jìn)行了親切座談。會談一開始，孫廳長開門見山的指出，根據(jù)黨的十八大精神，為使江西水利工作更貼近群眾、貼近社會，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更好地為建設(shè)小康社會服務(wù)，這次調(diào)研主要是聽取省水建公司作為以水利為主業(yè)的施工企業(yè)對水利公共服務(wù)工作的要求和建議，以及由省屬水利企業(yè)改制后闖市場、走天下的感想和體會，為下一步加快江西水利改革發(fā)展、加強(qiáng)水利市場管理提供參考和借鑒經(jīng)驗。
    公司董事長、總經(jīng)理王元旦代表公司對孫廳長一行百忙之中蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)表示衷心的感謝和敬意，并從2012年公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、今后的工作打算等方面作了詳細(xì)匯報。座談過程中，孫廳長耐心聽取情況匯報，并與大家進(jìn)行了細(xì)致交流和解釋答復(fù)，他對公司加快改革發(fā)展的創(chuàng)新舉措表示了殷切的關(guān)心和期待，對公司加快“走出去”做大做強(qiáng)海外市場給予了富有前瞻性的建議和指示，對公司發(fā)展遇到一些問題給予了耐心的解答和勉勵。孫廳長表示，省水建公司是江西水利系統(tǒng)舉足輕重的企業(yè)，雖然體制變了，但依然牢記使命、不忘本色，堅決聽從和擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，展示了蓬勃的生機(jī)和活力，為江西的水利改革與發(fā)展探索了一條新路子，省水利廳將一如繼往地支持公司的發(fā)展壯大。
    孫曉山廳長對我公司改制以來取得的成績概括為公司已經(jīng)開始出現(xiàn)了可喜的質(zhì)的變化。就像立冬過后的立春，“春江水暖鴨先知”，首先，公司已經(jīng)不再是簡單以施工為主的企業(yè)，通過體制創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路和方式，從理念上、從思路上、從制度上由傳統(tǒng)的建安企業(yè)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代建安企業(yè)，從原來的敢闖世界、想闖世界到現(xiàn)在的能闖、能想，從原來憑熱情、勇氣到現(xiàn)在的憑智慧、憑創(chuàng)新，推動公司業(yè)務(wù)上了檔次，發(fā)展上臺階，從水利工程施工擴(kuò)大向市政、房地產(chǎn)開發(fā)，從國內(nèi)加快“走出去”開拓海外市場，從單純參與投標(biāo)到可以融資和進(jìn)入資本運(yùn)作領(lǐng)域。其次，公司能把眼光向外和向內(nèi)結(jié)合起來。公司進(jìn)行內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)改革、體制創(chuàng)新等等，出發(fā)點(diǎn)是根據(jù)市場需要，主動完善自己，提升綜合實力，公司目前又在技術(shù)創(chuàng)新和人才資源方面積蓄能量，為抓住廣闊的國內(nèi)國際市場打下堅實基礎(chǔ)。
    文林副廳長對公司取得的成績給予充分肯定。他指出，與前年來公司走訪時相比感覺變化非常大，從公司的目標(biāo)、思路、創(chuàng)新、內(nèi)部管理及高管層談話的信心和決心中，看出了公司的發(fā)展進(jìn)步及管理水平的明顯提升，從產(chǎn)值結(jié)構(gòu)來看，國外產(chǎn)值上升快，說明公司轉(zhuǎn)型很快。成績?nèi)〉脕碇灰祝C明了省水利廳黨委當(dāng)年以壯士斷腕的信心和決心推進(jìn)省水建公司改革的決策正確性，使省水建公司輕裝上陣趕上了這個十年水利發(fā)展時機(jī)。省水建公司是江西水利施工單位的一個名牌，為維護(hù)市場環(huán)境發(fā)揮了帶動和示范作用。