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集團(tuán)新聞
公司第二屆股東會(huì)暨2013年生產(chǎn)工作會(huì)勝利閉幕
發(fā)布時(shí)間:2013-04-03
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以黨的十八大為指引,凝聚力量
堅(jiān)定不移地推進(jìn)公司改革發(fā)展

 

 

 

會(huì)  場(chǎng)
 


董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王元旦作董事會(huì)工作報(bào)告

 

 

 


 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王元旦參加各分組討論,聽(tīng)取代表建議

 

 

    3月30日~31日,公司第二屆三次股東會(huì)暨2013年生產(chǎn)工作會(huì)在南昌勝利召開(kāi)。來(lái)自公司總部、各專(zhuān)業(yè)公司、分公司、部分駐海外機(jī)構(gòu)及省內(nèi)、外項(xiàng)目部的股東代表100余人參加了會(huì)議。
    公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王元旦作了題為《以黨的十八大為指引,凝聚力量,堅(jiān)定不移地推進(jìn)公司改革發(fā)展》的董事會(huì)工作報(bào)告,規(guī)劃跨越式發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,展現(xiàn)了江西水建闊步邁向現(xiàn)代一流建筑企業(yè)、“健行天下,堰筑大同”的信心與決心。
   《工作報(bào)告》分為二個(gè)部分。
    第一部分是對(duì)2012年的工作回顧。2012年是公司實(shí)施五年發(fā)展規(guī)劃的第一年。公司加快改革步伐,提升企業(yè)管理水平,練好發(fā)展內(nèi)功,另一方面,公司持續(xù)推進(jìn)國(guó)內(nèi)、海外兩塊市場(chǎng)發(fā)展,全年新簽合同額創(chuàng)歷史新高,特別是海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)初具規(guī)模,成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn);項(xiàng)目管理精益求精,一批優(yōu)質(zhì)精品工程成為向海內(nèi)外展示公司形象品牌的窗口和典范;企業(yè)資質(zhì)和信譽(yù)度明顯提升,成功晉升為國(guó)家“對(duì)外援助成套項(xiàng)目A級(jí)實(shí)施企業(yè)”,獲得“中國(guó)對(duì)外承包工程企業(yè)信用評(píng)價(jià)AAA級(jí)企業(yè)”、江西省“守合同重信用AAA企業(yè)”等信用等級(jí)評(píng)定。在董事會(huì)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,通過(guò)全體員工的共同努力,2012年公司各項(xiàng)工作取得了喜人的成績(jī)。
    第二部分是2013年工作安排。2013年是公司承上啟下、繼往開(kāi)來(lái)的一年,也是公司改革發(fā)展的關(guān)鍵期和攻堅(jiān)期。公司堅(jiān)持以黨的十八大精神為指引,從六個(gè)方面對(duì)公司工作作了詳細(xì)安排和部署:一是加快改革,不斷提升企業(yè)管理水平。公司將全面推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革、制度建設(shè)、資質(zhì)升級(jí)、項(xiàng)目管理創(chuàng)新、技術(shù)革新、信用體系建設(shè)、三標(biāo)一體化體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理、薪酬體系改革和信息化建設(shè)。二是創(chuàng)新模式,探索國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新體系,走多元化發(fā)展的道路。三是加快步伐,實(shí)施“大海外”經(jīng)營(yíng)策略。抓住中非戰(zhàn)略發(fā)展的機(jī)遇,加快公司“走出去”步伐,拓寬海外市場(chǎng)領(lǐng)域。四是盤(pán)活人力資源,構(gòu)建立體式人才隊(duì)伍框架。五是建立學(xué)習(xí)機(jī)制,打造優(yōu)秀的企業(yè)文化;六是改進(jìn)作風(fēng),樹(shù)立勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣。通過(guò)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi),促進(jìn)公司健康、可持續(xù)發(fā)展。
    董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王元旦在會(huì)上系統(tǒng)闡述了公司的發(fā)展目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)“公司夢(mèng)”——即公司綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),員工收入不斷增長(zhǎng)。公司在加快改革發(fā)展的同時(shí),積極響應(yīng)黨的十八大提出的人均收入倍增計(jì)劃,通過(guò)推進(jìn)薪酬體系改革,制定出符合公司中長(zhǎng)期發(fā)展需要的薪酬體系,最終讓全體員工走上共同富裕的道路。他號(hào)召全體員工以只爭(zhēng)朝夕的決心和勇氣,齊心協(xié)力,攻堅(jiān)克難,為實(shí)現(xiàn)2013年制訂的目標(biāo)加倍努力,為公司全體員工早日過(guò)上小康生活而努力奮斗!
    會(huì)議還聽(tīng)取審議了《2012年度財(cái)務(wù)決算和2013年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》、《2012年度公司紅利分配方案》、《2012年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》。全體股東代表對(duì)以上方案進(jìn)行了分組討論,對(duì)公司的改革發(fā)展提出許多富有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,根據(jù)公司章程有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了表決,通過(guò)以上報(bào)告和方案。
    會(huì)議對(duì)2012年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理者進(jìn)行了的表彰。
    會(huì)議要求,公司各部門(mén)、各單位要組織學(xué)習(xí)本次會(huì)議的重要精神,把會(huì)議精神全面、準(zhǔn)確、迅速地傳達(dá)到全體員工中。各部門(mén)、各單位立足本職工作,嚴(yán)格貫徹落實(shí)《董事會(huì)工作報(bào)告》各項(xiàng)內(nèi)容以及股東代表們的合理建議,使之成為今年工作的指導(dǎo)思想和行動(dòng)綱領(lǐng)。

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