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7月17日，集團(tuán)公司第五屆二次股東大會(huì)在南昌順利召開。集團(tuán)股東、董事和監(jiān)事等參加了此次會(huì)議。

會(huì)上，董事長(zhǎng)王元旦代表集團(tuán)董事會(huì)向大會(huì)作了題為《深化改革促發(fā)展 聚力創(chuàng)新贏未來(lái) 奮力構(gòu)建江水建設(shè)發(fā)展新格局》的工作報(bào)告。

首先，報(bào)告回顧了2020年度集團(tuán)的整體工作，既肯定了成績(jī)也指出了不足和差距。報(bào)告中指出，2020年是集團(tuán)歷史上挑戰(zhàn)前所未有、成效好于預(yù)期的一年。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，全體員工眾志成城、擔(dān)當(dāng)作為，經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)。在董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)。同時(shí)報(bào)告中也指出，集團(tuán)應(yīng)正視發(fā)展中存在的問題，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、合同合規(guī)管理等方面找差距、定措施。

其次，圍繞2021年的工作思路與目標(biāo)，董事長(zhǎng)王元旦著重指出，面對(duì)當(dāng)前的國(guó)際、國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，如何實(shí)現(xiàn)“公司強(qiáng)、員工富”的目標(biāo)，集團(tuán)上下要轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)，要提能力、抓落實(shí)，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，為集團(tuán)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。

最后，針對(duì)集團(tuán)2021年度任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，董事長(zhǎng)王元旦強(qiáng)調(diào)：集團(tuán)要重點(diǎn)抓好集團(tuán)黨建、組織創(chuàng)新、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、財(cái)務(wù)管理與投資發(fā)展、人力資源管理等七個(gè)方面工作。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，開展好黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，做到學(xué)黨史、悟思想，促行動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想走深走實(shí)。通過(guò)集團(tuán)化改造，進(jìn)一步理順管理體制，明晰責(zé)權(quán)利，形成目標(biāo)定位更高，管理體系更加完備的集團(tuán)管理制度，全面提升集團(tuán)管理水平。加大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理的改革創(chuàng)新力度，增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作活力，提升項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，深度挖掘項(xiàng)目創(chuàng)效潛能。堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)化，確保集團(tuán)資金鏈安全，企業(yè)信用建設(shè)上臺(tái)階，突出合規(guī)管理。統(tǒng)籌規(guī)劃好人力資源管理工作，“外引”與“內(nèi)培”雙向發(fā)力，保障人才隊(duì)伍穩(wěn)定。持續(xù)完善薪酬管理制度，發(fā)揮績(jī)效考核的指揮棒作用，講實(shí)干、重業(yè)績(jī)、強(qiáng)化督查考核。

會(huì)議期間，與會(huì)代表充分履行職責(zé)，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，審議各項(xiàng)議案，表決通過(guò)了《董事會(huì)工作報(bào)告》等四項(xiàng)議案。會(huì)議號(hào)召，集團(tuán)正處于“兩個(gè)一百年”歷史交匯點(diǎn)，“十四五”規(guī)劃的開局之年，要進(jìn)一步解放思想，打破貫性思維，杜絕自滿慵懶、畏變的消極思想。要樹立爭(zhēng)先意識(shí)，進(jìn)一步深化改革，求新思變，激發(fā)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)能。更要在改革中釋放發(fā)展活力，不斷提升員工的獲得感、幸福感和安全感。堅(jiān)持在集團(tuán)董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工要增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，發(fā)揚(yáng)“講團(tuán)結(jié)、講學(xué)習(xí)、講紀(jì)律、講擔(dān)當(dāng)、講大局、講奉獻(xiàn)”的“六講”精神。敢于直面困難、奮勇拼搏，全力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，奮力構(gòu)建江水建設(shè)發(fā)展新格局！